直销经营规划专项评价

大连直销·客户销售部 2026年度经营计划PPT评分报告

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一、综合得分汇总

i
评分标准:2026 年机构销售业务 PPT 评分标准(增强版)V1.1。 共评估 47 个评分点,综合得分 52.0 / 100.0 分(52.0%),结论:不合格,须重点整改后复评。

综合得分

52.0 / 100.0

52.0% · 不合格,须重点整改后复评

重点短板

28

未达标评分点 · 聚焦 附件与推广计划

优先整改

3

P0 项目数 · 优势维度 业务策略与WBS

二、核心问题与扣分原因

  • 输出行业经营客户数量盘点表扣 7.0 分
    关键要求未满足:横轴要素完整、纵轴要素完整、数据来源可追溯质量项未达标:横轴要素完整、纵轴要素完整、数据来源可追溯
  • 输出RBU本地行业标杆案例扣 3.0 分
    未命中核心内容
  • 结合当地统计年鉴及十五五规划选择优势行业扣 3.0 分
    未命中核心内容
  • 阐述重点客群市占率低但有潜力的客群扣 2.0 分
    关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯、要求短语覆盖:分析当前市占率、市场
  • 阐述深耕行业近3年的业绩产出及增长情况扣 2.0 分
    关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯

三、详细评分明细

维度与子项汇总

一级维度二级维度满分得分得分率主要扣分原因
经营目标与组织建设目标拆解9.06.066.7%
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
经营目标与组织建设组织建设4.01.025.0%
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
市场洞察与差距分析行业洞察10.02.020.0%
未命中核心内容
市场洞察与差距分析Q1差距根因3.02.066.7%
未命中核心内容
市场洞察与差距分析潜力客群洞察3.01.033.3%
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯、要求短语覆盖:分析当前市占率、市场
业务策略与WBS客户盘点表10.03.030.0%
关键要求未满足:横轴要素完整、纵轴要素完整、数据来源可追溯质量项未达标:横轴要素完整、纵轴要素完整、数据来源可追溯
业务策略与WBS重点客群WBS5.05.0100.0%
本子项得分完整
业务策略与WBS端升云WBS5.05.0100.0%
本子项得分完整
业务策略与WBS替换竞品WBS5.05.0100.0%
本子项得分完整
附件与推广计划案例库24.07.029.2%
未命中核心内容
附件与推广计划销售话术16.015.093.8%
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯、要求短语覆盖:2分)- 话术需结合
附件与推广计划年度推广计划6.00.00.0%
未命中核心内容

评分点逐项明细(按维度折叠)

经营目标与组织建设得分 7.0/13.0(53.8%)未达标项 6
子项评分项目评估要点满分得分扣分原因
目标拆解考核收款拆解到部门及个人考核收款拆解到部门及个人(必选,1分)- 需体现与重点行业的关联性,明确各行业的收款占比1.01.0
目标拆解新购订阅收款拆解到部门及个人新购订阅收款拆解到部门及个人(必选,1分)- 需结合端升云、替换竞对业务的预期产出1.01.0
目标拆解新签订阅客户数(金蝶AI套件)拆解到部门及个人新签订阅客户数(金蝶AI套件)拆解到部门及个人(必选,1分)- 需明确各行业的AI套件推广目标1.01.0
目标拆解行业经营目标考核收款拆解到部门及个人行业经营目标考核收款拆解到部门及个人(必选,1分)- 需与市场洞察中的行业选择保持一致1.00.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
目标拆解行业经营目标订阅收款拆解到部门及个人行业经营目标订阅收款拆解到部门及个人(必选,1分)- 需基于行业客户的订阅转化潜力1.00.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
目标拆解行业经营目标新签订阅客户数拆解到部门及个人行业经营目标新签订阅客户数拆解到部门及个人(必选,1分)- 需参考历史行业客户增长数据1.00.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
目标拆解重点客群新签客户数拆解到部门及个人重点客群新签客户数拆解到部门及个人(必选,1分)- 需详细分解到小巨人、省级专精特新等客群,体现客群优先级1.01.0
目标拆解端升云新签客户数拆解到部门及个人端升云新签客户数拆解到部门及个人(必选,1分)- 需明确K/3 Wise老客户、星空私有云客户的升级目标,与业务策略中的端升云计划对应1.01.0
目标拆解替换竞对业务目标拆解到部门及个人替换竞对业务目标拆解到部门及个人(必选,1分)- 需明确各竞品(SAP、Oracle等)的替换目标,与业务策略中的替换计划对应1.01.0
组织建设部门有明确聚焦的经营行业及重点客群部门有明确聚焦的经营行业及重点客群(必选,1分)- 需与市场洞察中的行业选择、业务策略中的客户定位完全一致1.00.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
组织建设部门销售人员有清晰的职业发展路径部门销售人员有清晰的职业发展路径(必选,1分)- 需体现与行业经营、客群拓展的能力要求匹配1.00.0
未命中核心内容
组织建设销售人员有清晰的招聘与培养计划销售人员有清晰的招聘与培养计划(必选,1分)- 需针对重点行业、端升云、替换竞对业务制定专项培养计划1.01.0
组织建设销售经理人有成熟后备、近期后备、远期后备销售经理人有成熟后备、近期后备、远期后备(必选,1分)- 需确保业务连续性,支撑长期目标达成1.00.0
未命中核心内容
市场洞察与差距分析得分 5.0/16.0(31.2%)未达标项 6
子项评分项目评估要点满分得分扣分原因
行业洞察结合当地统计年鉴及十五五规划选择优势行业结合当地统计年鉴及十五五规划选择优势行业(必选,3分)- 需明确选择的八大行业具体名称,说明选择理由和政策支持依据3.00.0
未命中核心内容
行业洞察阐述深耕行业的企业数量及金蝶产品市占率阐述深耕行业的企业数量及金蝶产品市占率(必选,3分)- 需提供具体数据(如:XX行业共XX家企业,金蝶市占率XX%),分析市占率低的原因和提升空间3.01.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
行业洞察阐述深耕行业近3年的业绩产出及增长情况阐述深耕行业近3年的业绩产出及增长情况(必选,3分)- 需提供订阅收款、考核收款、新签客户数的具体数据和增长率,识别增长亮点和短板3.01.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯
行业洞察阐述深耕行业的RBU本地金蝶TOP10客户清单阐述深耕行业的RBU本地金蝶TOP10客户清单(必选,1分)- 需包含客户名称、合作产品、年收款额等信息,分析客户价值和拓展潜力1.00.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯、要求短语覆盖:1分)- 需包含客户
Q1差距根因阐述2026年Q1考核收款差距及根因分析阐述2026年Q1考核收款差距及根因分析(必选,1分)- 需量化差距(如:目标XX万,实际XX万,差距XX万),分析根因(如:行业需求下降、竞争加剧等)1.01.0
Q1差距根因阐述2026年Q1订阅收款差距及根因分析阐述2026年Q1订阅收款差距及根因分析(必选,1分)- 需量化差距,分析根因(如:客户续约率低、新签订阅客户少等)1.01.0
Q1差距根因阐述2026年Q1新签客户数差距及根因分析阐述2026年Q1新签客户数差距及根因分析(必选,1分)- 需量化差距,分析根因(如:获客渠道不足、销售能力欠缺等)1.00.0
未命中核心内容
潜力客群洞察阐述重点客群市占率低但有潜力的客群阐述重点客群市占率低但有潜力的客群(必选,3分)- 需明确客群类型(如:某区域的专精特新企业),分析当前市占率、市场规模、拓展难度和预期收益,为业务策略中的客群选择提供依据3.01.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯、要求短语覆盖:分析当前市占率、市场
业务策略与WBS得分 18.0/25.0(72.0%)未达标项 1
子项评分项目评估要点满分得分扣分原因
客户盘点表输出行业经营客户数量盘点表输出行业经营客户数量盘点表(必选,10分)- 表格需包含:横轴(重点客群、端升云、竞争对手)、纵轴(各行政区域),需填写具体客户数量,标注重点拓展客户,与市场洞察中的行业数据保持一致,为目标分解提供客户基础10.03.0
关键要求未满足:横轴要素完整、纵轴要素完整、数据来源可追溯质量项未达标:横轴要素完整、纵轴要素完整、数据来源可追溯
重点客群WBS输出重点客群经营资源、链接方法、关键任务WBS输出重点客群经营资源、链接方法、关键任务WBS必选,5分)- 需明确3-5类重点客群(与经营目标中的客群分解对应),资源需包含内外部支持,链接方法需体现差异化,WBS需包含细项、完成时间、责任人,确保可落地执行5.05.0
端升云WBS输出端升云客户经营资源、链接方法、关键任务WBS输出端升云客户经营资源、链接方法、关键任务WBS必选,5分)- 需明确K/3 Wise老客户、星空私有云客户的升级路径,资源需包含技术支持、优惠政策等,WBS需具体到每个阶段的任务和时间节点5.05.0
替换竞品WBS输出替换竞品客户经营资源、链接方法、关键任务WBS输出替换竞品客户经营资源、链接方法、关键任务WBS必选,5分)- 需明确各竞品(SAP、Oracle等)的替换优势和策略,资源需包含方案支持、成功案例等,WBS需确保替换过程的顺利推进5.05.0
附件与推广计划得分 22.0/46.0(47.8%)未达标项 15
子项评分项目评估要点满分得分扣分原因
案例库输出RBU本地行业标杆案例输出RBU本地行业标杆案例(不少于3个,必选,3分)- 每个案例需包含客户背景、需求痛点、解决方案、实施效果(量化数据),与市场洞察中的行业选择对应3.00.0
未命中核心内容
案例库输出RBU重点客群每类案例输出RBU重点客群每类案例(不少于3个,必选,3分)- 每类客群案例需体现针对性解决方案,与业务策略中的重点客群策略对应3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素质量项未达标:案例结构要素
案例库输出RBU本地K/3 Wise升金蝶AI套件案例输出RBU本地K/3 Wise升金蝶AI套件案例(不少于3个,必选,3分)- 案例需包含升级原因、实施过程、客户收益,与业务策略中的端升云计划对应3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素质量项未达标:案例结构要素
案例库输出RBU本地星空企业版私有云升金蝶AI套件案例输出RBU本地星空企业版私有云升金蝶AI套件案例(不少于3个,必选,3分)- 案例需体现AI套件的价值,支撑端升云业务推广3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素质量项未达标:案例结构要素
案例库输出RBU本地替换SAP客户案例输出RBU本地替换SAP客户案例(不少于3个,必选,3分)- 案例需突出金蝶产品的优势和替换后的客户收益,支撑替换竞对策略3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素质量项未达标:案例结构要素
案例库输出RBU本地替换Oracle客户案例输出RBU本地替换Oracle客户案例(不少于3个,必选,3分)- 案例需体现技术优势和服务质量,增强替换说服力3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素质量项未达标:案例结构要素
案例库输出RBU本地替换用友YonSuite客户案例输出RBU本地替换用友YonSuite客户案例(不少于3个,必选,3分)- 案例需突出产品差异化优势,支撑市场竞争3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素、案例结果量化质量项未达标:包含差异化策略、案例结构要素、案例结果量化
案例库输出RBU本地替换用友U8C/U8/U9C/U9客户案例输出RBU本地替换用友U8C/U8/U9C/U9客户案例(不少于3个,必选,3分)- 案例需体现实施效率和客户满意度,增强销售信心3.01.0
关键要求未满足:案例结构要素、案例结果量化质量项未达标:案例结构要素、案例结果量化
销售话术输出RBU本地经营行业的销售话术输出RBU本地经营行业的销售话术必选,2分)- 话术需结合行业特点和客户痛点,引用行业案例数据,与市场洞察中的行业分析对应2.01.0
关键要求未满足:数据来源可追溯质量项未达标:数据来源可追溯、要求短语覆盖:2分)- 话术需结合
销售话术输出RBU本地每类重点客群的销售话术输出RBU本地每类重点客群的销售话术必选,2分)- 话术需体现客群差异化需求,引用对应客群案例,与业务策略中的重点客群策略对应2.02.0
销售话术输出RBU本地K/3 Wise升金蝶AI套件销售话术输出RBU本地K/3 Wise升金蝶AI套件销售话术必选,2分)- 话术需突出升级价值,引用端升云案例,与端升云策略对应2.02.0
销售话术输出RBU本地星空企业版私有云升金蝶AI套件销售话术输出RBU本地星空企业版私有云升金蝶AI套件销售话术必选,2分)- 话术需强调AI套件的竞争优势,支撑高端客户升级2.02.0
销售话术输出RBU本地替换SAP客户销售话术输出RBU本地替换SAP客户销售话术必选,2分)- 话术需突出替换优势,引用替换案例,与替换竞对策略对应2.02.0
销售话术输出RBU本地替换Oracle客户销售话术输出RBU本地替换Oracle客户销售话术必选,2分)- 话术需体现技术实力和服务保障,增强客户信任2.02.0
销售话术输出RBU本地替换用友YonSuite客户销售话术输出RBU本地替换用友YonSuite客户销售话术必选,2分)- 话术需突出产品差异化,支撑市场竞争2.02.0
销售话术输出RBU本地替换用友U8C/U8/U9C/U9客户销售话术输出RBU本地替换用友U8C/U8/U9C/U9客户销售话术必选,2分)- 话术需强调实施便捷性和性价比,吸引中小客户2.02.0
年度推广计划输出全年行业活动计划输出全年行业活动计划必选,1分)- 需包含明确主题(与深耕行业对应)、时间计划、目标人数、责任人、商机金额,确保活动与行业经营策略协同1.00.0
未命中核心内容
年度推广计划输出全年圈层活动计划输出全年圈层活动计划必选,1分)- 需包含CIO/CFO等圈层的活动安排,明确线索转化机制,支撑重点客群拓展1.00.0
关键要求未满足:活动计划四要素、包含线索转化机制质量项未达标:包含线索转化机制、活动计划四要素
年度推广计划输出全年专题沙龙活动计划输出全年专题沙龙活动计划必选,1分)- 需针对专精特新、跨境电商等重点客群,制定专项沙龙,与重点客群策略对应1.00.0
关键要求未满足:活动计划四要素质量项未达标:活动计划四要素
年度推广计划输出全年端升云活动计划输出全年端升云活动计划必选,1分)- 需包含端升云专题活动,支撑存量客户升级,与端升云策略对应1.00.0
关键要求未满足:活动计划四要素质量项未达标:活动计划四要素
年度推广计划输出全年政府关系经营计划输出全年政府关系经营计划(必选,1分)- 需包含区(县)工信局等政府部门的走访计划,获取政策支持和客户资源1.00.0
未命中核心内容
年度推广计划输出全年生态关系经营计划输出全年生态关系经营计划(必选,1分)- 需包含协会、商会、高校等生态伙伴的合作计划,拓展获客渠道,支撑整体业务目标1.00.0
未命中核心内容

四、报告亮点与值得肯定之处

  • 输出重点客群经营资源、链接方法、关键任务WBS:得分 5.0/5.0。
  • 输出端升云客户经营资源、链接方法、关键任务WBS:得分 5.0/5.0。
  • 输出替换竞品客户经营资源、链接方法、关键任务WBS:得分 5.0/5.0。
  • 输出RBU本地每类重点客群的销售话术:得分 2.0/2.0。
  • 输出RBU本地替换用友YonSuite客户销售话术:得分 2.0/2.0。

五、整改建议(按优先级排序)

P0 · 立即整改

  • P0:输出行业经营客户数量盘点表:表格需包含:横轴(重点客群、端升云、竞争对手)、纵轴(各行政区域),需填写具体客户数量,标注重点拓展客户,与市场洞察中的行业数据保持一致,为目标分解提供客户基础
  • P0:输出RBU本地行业标杆案例:每个案例需包含客户背景、需求痛点、解决方案、实施效果(量化数据),与市场洞察中的行业选择对应
  • P0:结合当地统计年鉴及十五五规划选择优势行业:需明确选择的八大行业具体名称,说明选择理由和政策支持依据

P1 · 重点优化

  • P1:阐述重点客群市占率低但有潜力的客群:需明确客群类型(如:某区域的专精特新企业),分析当前市占率、市场规模、拓展难度和预期收益,为业务策略中的客群选择提供依据
  • P1:阐述深耕行业近3年的业绩产出及增长情况:需提供订阅收款、考核收款、新签客户数的具体数据和增长率,识别增长亮点和短板
  • P1:阐述深耕行业的企业数量及金蝶产品市占率:需提供具体数据(如:XX行业共XX家企业,金蝶市占率XX%),分析市占率低的原因和提升空间
  • P1:输出RBU重点客群每类案例:每类客群案例需体现针对性解决方案,与业务策略中的重点客群策略对应
  • P1:输出RBU本地替换用友YonSuite客户案例:案例需突出产品差异化优势,支撑市场竞争

六、评分结论

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最终得分:52.0 / 100.0 分(52.0%)。 当前主要短板集中在:输出行业经营客户数量盘点表、输出RBU本地行业标杆案例、结合当地统计年鉴及十五五规划选择优势行业。 建议按 P0/P1 项逐条整改后复评。